Attraverso lo sviluppo delle procedure di pianificazione e controllo attiviamo in azienda un efficace sistema di analisi dei dati e reporting direzionale in grado di fornire al management aziedale tutte le informazioni necessarie per le decisioni operative.
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Di quanto siamo lontani dalle previsioni effettuate? Si poteva fare di meglio?
Come possiamo migliorare i margini di profitto? Quali leve utilizzare?
E’ possibile incrementare l’efficienza operativa aziendale? In quali reparti?
Che cosa accade se aumenta il costo di un componente?
Sono tutte domande a cui si può rispondere solo con una metodologia che riesca a fornire al management informazioni tempestive in modo da poter agire prima che sia troppo tardi.